Startups na indústria de robótica

Por Michael Mayr, especialista em estratégia de vendas para a indústria de equipamentos industriais, Dassault Systèmes

Toda startup de robótica começa apenas com uma ideia inteligente. Uma ideia inteligente que trará a tecnologia para uma indústria, caso de utilização ou aplicação específica e responderá à crescente necessidade de automação, devido em particular ao envelhecimento humano a nível mundial e à escassez de mão-de-obra que ele cria, mas também para a procura de re- e nearshoring com base na oferta global – problemas de cadeia.

Os números refletem esta observação. O número de robôs industriais aumentou consistentemente nos últimos anos e continuará a aumentar: podemos esperar um crescimento de 7% ao ano de 2023 a 2030. Existe uma tendência semelhante para os robôs de serviços, com um crescimento de 37% dos robôs profissionais. robôs de serviço em 2021.

Os players tradicionais de robótica não serão capazes de cobrir a lacuna crescente da automação baseada em robótica em todo o mundo nos próximos 10 anos. Portanto, a atenção dos mercados é extremamente alta para as novas e poderosas comunidades de Startups de Robótica para preencher a lacuna.

No ano passado, mais de 17 mil milhões de dólares foram investidos em startups robóticas apoiadas por capital de risco, quase o triplo do investimento em 2020. Este ano está um pouco atrás desse ritmo, mas o setor já viu mais de 5 mil milhões de dólares fluirem para startups.

Indústrias tradicionais, novos segmentos e casos de utilização: todos os setores estão envolvidos em todo o mundo, proporcionando assim um terreno fértil para as startups inovarem. Assim, cada vez mais pessoas estão tentando encontrar seu nicho para enfrentar a concorrência.

Porém, ter uma ideia inteligente não é suficiente porque à medida que o projeto se torna mais concreto, a empresa criada e o investidor encontrado, as startups robóticas enfrentam desafios específicos.

A primeira é a necessidade de desenvolver, testar e produzir rapidamente o seu primeiro robô, bem como de validar a sua inovação. Ao mesmo tempo, têm de tranquilizar os investidores que procuram resultados rápidos e garantir a sua sustentabilidade.

Mas como eles podem conseguir isso?

Como colocar seu robô inovador no mercado… rápido?

Do design à produção e além… O caminho pode ser acidentado, principalmente para startups que ainda não possuem processos estabelecidos e maturidade organizacional no início.

Design de robô: nascido de intensa colaboração

A colaboração é crucial desde os estágios iniciais de projeto e desenvolvimento do robô. Projetar robôs requer a integração perfeita de diferentes disciplinas, como mecânica, elétrica e software, bem como a colaboração entre diferentes empresas e fornecedores.

Isto requer acesso a uma solução que permita às partes interessadas aceder a todos os dados de desenvolvimento de produtos em qualquer lugar, a qualquer hora, executar as suas tarefas e monitorizar o projeto para garantir que cumpre os seus requisitos e regulamentos.

As startups de robótica que conseguem estabelecer esse ambiente colaborativo podem validar seu projeto e lançar rapidamente seus robôs inovadores no mercado.

Porém, a velocidade não é o único fator determinante para as startups no que diz respeito ao desenvolvimento de produtos. O custo é outro. Tradicionalmente, a indústria robótica dependia fortemente da prototipagem física para validar novos robôs ou novas aplicações, em cada etapa do desenvolvimento do produto.

Se o processo ainda puder ser usado por players maiores, será simplesmente muito caro para startups. Nesse sentido, é fundamental aproveitar a simulação em um ambiente virtual para reduzir a prototipagem física.

Próxima etapa: produção

Uma vez validado o design do robô, o próximo passo é a produção, a etapa de industrialização do novo produto. Se as startups não puderem ter seu próprio local de produção, elas deverão primeiro recorrer a um parceiro de produção externo.

Para facilitar, as startups confiam a produção a um fornecedor local para implementar os novos processos de fabricação. Depois disso, podem recorrer a um fornecedor global ao iniciar a produção em massa e focar nas vendas em mercados regionais de alto potencial como uma boa forma de reduzir custos .

De qualquer forma, a colaboração entre empresas precisa estar em uma única plataforma para ser contínua e eficiente, especialmente quando se trata de uma abordagem global.

As startups podem se beneficiar muito com o uso de uma solução em nuvem em seu processo de produção. Permite a colaboração remota com fornecedores, reduz custos, mal-entendidos e erros, e acelera o processo de produção sem a necessidade de uma parte significativa da força de trabalho limitada da startup montar um local físico de produção.

Quer a produção seja interna ou externa, os processos simplificados precisam conectar a engenharia à fabricação de forma eficiente e vice-versa. A continuidade digital permitirá uma produção ideal e melhoria contínua.

Reúna dados valiosos em todo o processo

Startups que não possuem experiência anterior devem priorizar a melhoria contínua. A coleta de dados reais dos sistemas em operação, assim que o robô estiver em uso, é crucial para identificar problemas e obter informações valiosas.

Esses dados podem informar o processo de projeto, engenharia e fabricação e auxiliar na melhoria contínua. Também ajudará os engenheiros de qualidade a gerar operações de manutenção preditiva, permitindo que as startups de robótica dêem um passo adiante na relação com os clientes e se aproximem de um modelo baseado em serviços.

Para tal, é necessário quebrar os silos de informação e recolher, compilar, contextualizar e analisar dados provenientes de diversas fontes numa única plataforma.

Robôs inovadores chegarão em breve. O mundo sabe?

Hoje em dia, as empresas já não precisam de esperar pelo seu primeiro protótipo antes de poderem começar a comercializar o seu produto. Hoje em dia as empresas não precisam esperar por um protótipo antes de divulgar seu produto, o que é benéfico para startups.

Eles podem começar a comercializar sua inovação ainda na fase de design, o que lhes permite lançar seu produto no mercado com mais rapidez.

Muitas vezes, as startups não têm recursos para criar ativos, por isso precisam de ferramentas que possam gerar facilmente vitrines de produtos. Idealmente, essas ferramentas utilizariam dados CAD atuais para criar imagens e modelos 3D de seus robôs.

Por que isso é importante?

Startups de robótica:

  • não precisa mais de competências específicas para começar a convencer os clientes;
  • pode garantir vendas no início do processo; e
  • podem mostrar concretamente os benefícios de usar seu robô.

A capacidade de representar o robô através de um modelo 3D é essencial na apresentação de uma solução, robô ou aplicação inovadora para uma plena compreensão da sua utilização e impacto positivo na forma de trabalhar atual.

A plataforma em nuvem pode oferecer suporte a você

Para lidar com as complexidades organizacionais, de produto e de mercado, as startups robóticas podem adotar plataformas como o 3DEXPERIENCE na nuvem e se beneficiar delas. Essa plataforma oferece às empresas uma solução única e integrada para virtualizar seus processos.

Uma plataforma baseada em nuvem onde eles podem conectar os pontos desde o design do robô às atividades de marketing, da produção à manutenção e levar seus produtos ao mercado até 30% mais rápido.

Para as startups, a nuvem significa a capacidade, sem nenhum investimento em TI, de impulsionar seus negócios com uma solução e suporte ponta a ponta desde o início e poder crescer com a empresa à medida que ela evolui.

Benefícios concretos surgem rapidamente quando você é uma startup porque, quando você começa, tudo que ajuda a gerenciar os aspectos organizacionais e facilita a colaboração entre as partes interessadas é muito bem-vindo.

Organizar comunidades, ecossistemas e dados em torno do projeto inovador em uma única fonte de verdade ajudará as startups a colocar todos na mesma página, bem como a trabalhar de forma integrada e eficaz.

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